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医院管理硕士内训 ...
医院管理硕士内训
一、医院内训目标：
当前中国的医院管理及卫生事业发展面临着艰巨的任务和巨大的挑战，其管理理念和经营水平直接决定着医院的发展前景，为了适应新形式，我们依托北京大学、南开大学、卫计委、在医院管理岗位上的高管对医院工作者及管理者进行针对性的培训，旨在促进医院管理者吸纳先进的管理理念、思想、方法，优化认知结构，激发创新意识，掌握现代化管理手段，树立全新的医院管理理念，培养具有开阔视野、职业化精神、科学决策能力的卫生行业职业领导者。
二、部分培训课程介绍：
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A01 |
医护礼仪系列培训 |
A05 |
医护人员职业素质训练系列培训 |
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A02 |
医院综合管理系列培训 |
A06 |
医院中高层管理系列培训 |
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A03 |
人力资源管理系列培训 |
A07 |
团队发展系列培训 |
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A04 |
医疗客户服务系列培训 |
A08 |
根据您的需要定制课程 |
三、部分医院精品课程举例：
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A01 |
医院战略规划与学科建设 |
A11 |
医院中层干部角色定位与执行力 |
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A02 |
医院服务营销与品牌建设 |
A12 |
医院管理工具 |
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A03 |
国学与领导力 |
A13 |
医疗纠纷危机处理机能 |
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A04 |
重新认识知情同意与医患沟通 |
A14 |
新医改下的医院绩效操作指引 |
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A05 |
医院经营与创新管理 |
A15 |
医疗科室管理者的职业化技能 |
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A06 |
医院流程管理与流程优化 |
A16 |
医疗质量安全与医疗缺陷管理 |
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A07 |
医院财务管理与成本控制 |
A17 |
医院标准化运行的工具与方法 |
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A08 |
JCI认证与品质医疗 |
A18 |
医务管理人员人文素养只能提升 |
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A09 |
医院文化建设与医院品牌提升 |
A19 |
信息化背景下的医院流程再造 |
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A10 |
新医改下医院竞争力和患者满意度管理 |
A20 |
医院的人力资源管理 |
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A21 |
分级诊疗 |
A22 |
医生集团 |
四、经典案例：
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A01 |
新疆某地区医疗机构内训 |
A03 |
陕西某地区中医医院中层干部培训 |
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A02 |
北京某医院科主任管理能力提升项目 |
A04 |
北京外资医疗核心竞争力培训 |
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